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Confianza, reputación y cultura corporativa, cohesión de equipos,… son algunos de los pilares que sustentan la base del liderazgo ético. Pero, ¿cómo se crea esta gestión responsable y humanista de las personas? “La Ética es una auténtica palanca para la creación de culturas organizativas basadas en la integridad y la transparencia”, afirma Sofía Unda, founder & director de ELO Institute. “Las personas trabajamos mejor cuando sentimos que lo hacemos para instituciones y líderes cuyos propósitos trascienden la mera maximización del beneficio o la satisfacción de intereses particulares”, añade. Para José María Palomares, consejero, mentor y experto en liderazgo con propósito, “es el pilar sobre el que se construye la confianza, y la confianza es el capital más valioso que puede tener una organización”. Desde la visión empresarial, Fernando Ariza, director general adjunto de Mutualidad, desgrana el impacto positivo que genera este tipo de liderazgo. Para tratar de saber por qué es importante, qué consecuencias tiene la falta de ética y las herramientas para implementarlo con éxito contamos la visión experta de tres voces y un mismo paradigma: es uno de los factores de mayor influencia en la reputación corporativa.
Patricia Ojeda