¿Juega con nosotros?
Ángel Gilsanz
Consultant & Executive Coach (angellgilsanz@gmail.com)
www.personas-organizaciones.com
Ya estamos aquí, tras el verano. Después de algunas semanas, es muy probable que incluso hayamos pasado el periodo de “descompresión” y estemos de nuevo en plena normalidad.
En estas circunstancias, y a estas alturas del año, se suelen llenar las revistas y los blogs de recomendaciones acerca de lo que va a pasar y lo que no va a pasar en 2023. Seguro que los temas van a parecerse a los que se comentaron hace ahora un año.
En esta ocasión déjenme obviar este tema y centrar este pequeño espacio dedicado a las personas y los equipos en un “juego”, para comenzar la temporada con un pasatiempo, aunque créanme, si lo hacen en serio, no será tan inocente como parece.
Muchos son los temas que nos va a preocupar en los próximos doce meses, entre ellos:
La presión cada vez más evidente sobre los costes, los problemas de estructura (salidas y entradas), la adecuación de los perfiles actuales a las necesidades efectivas con sus correspondientes procesos de up y reskilling, la negociación individual y colectiva, las condiciones de trabajo, especialmente vinculadas con el teletrabajo, la salud y los riesgos psicosociales, etc.
Y todo ello aderezado con procesos de transformación digital, experiencia de empleado, más etc.
Pero, cuando nos enfrentamos a ellos, tenemos que hacer una adecuada distribución de recursos, tanto económicos (el dinero, la inversión) como físicos (personas, tiempo, esfuerzo) y asignar las prioridades que nos aseguren el éxito en nuestro empeño. También tendremos que elegir los mejores partners para que nos echen una mano en estos temas desde su experiencia y conocimiento.
Aquí viene el juego:
Complete la tabla siguiente con el orden de prioridad y los % de inversión para cada uno de los aspectos mencionados…
Si lo rellenan, con la máxima sinceridad, les propongo que me envíen su tabla y les comento en una próxima ocasión cómo estamos de acertados…
Espero que pasen un rato interesante.