18 Encuentro Anual de Mutualidades

La Sostenibilidad y la Gobernanza como referentes

Las mutualidades de previsión social deberán reforzar su Gobernanza, incidiendo para ello en dos cuestiones: incorporando consejeros independientes y aumentando notablemente la presencia de mujeres en sus órganos de Dirección. Este fue el mensaje que les trasladó la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones en el marco del 18 Encuentro de Mutualidades, que se celebró en Valencia los días 9 y 10 de mayo, con el foco en la Sostenibilidad y la Gobernanza

“La Sostenibilidad y la Gobernanza son valores clave para una entidad moderna y singularmente para las mutualidades. Ambos conceptos se identifican plenamente con nuestros principios doctrinales y por eso hoy las mutualidades apostamos decididamente por la RSC. Sabemos además el impacto positivo que tiene para nuestros mutualistas y grupos de interés, así como su impacto positivo en los resultados, a la vez que nos permite cubrir brechas de protección”. Con estas palabras abrió Enrique Sanz Fernández-Lomana, presidente de la Confederación Española de Mutualidades (CEM), el 18 Encuentro Anual de estas entidades, que se desarrolló en Valencia los días 9 y 10 de mayo y en el que participaron más de un centenar de representantes de este tipo de entidades. La convocatoria fue presentada por el director editorial de INESE, Juan Manuel Blanco.

Fernández-Lomana estuvo acompañado en el acto de inauguración por el director general de Financiación de la Generalidad Valenciana, Nicolás César Jannone Bellot, y la Primera Teniente de Alcalde y Concejal de Hacienda y Participación de Valencia, María José Ferrer San Segundo. 

205 mutualidades y más de 2 millones de mutualistas

José Manuel Romar Lage, secretario de la CEM, aportó los principales datos del sector y los planes de actuación de su organización. Detalló que las 205 mutualidades dan voz a más de 2 millones de mutualistas, manejan un volumen de activos de casi 51.000 millones y suman 3.300 millones de ingresos por primas. Puntualizó asimismo que “el 75% de las mutualidades no ha tenido el más mínimo problema con el tema de las mutualidades alternativas” y que “desde 1995 la alternatividad ha sido un modelo de colaboración con el sistema público que ha funcionado perfectamente; siempre se ha permitido pasar al RETA desde la mutualidad”.  

Dos interesantes Mesas Redondas

La primera jornada se articuló en torno a dos mesas redondas y dos exposiciones. La primera de las mesas se desarrolló bajo el título “Propuesta para la Revisión del Pacto de Toledo” y contó con la participación de los diputados del PSOE, Ana Cobo Carmona, y del PP, Miguel Ángel Paniagua Núñez, ambos miembros de la Comisión de Evaluación y Seguimiento del Pacto de Toledo en el Congreso de los Diputados, moderados por Ignacio Etxebarria, presidente de la Federación de EPSV de Euskadi. En ella se analizaron cuestiones como la situación y futuro de las pensiones, la ampliación de la edad de jubilación, los cambios a mejor para el colectivo de autónomos, el nivel de las pensiones (singularmente de las más altas), la fiscalidad , el desarrollo de los planes de pensiones de empleo y la información a los ciudadanos. En este sentido, Cobo Carmona apuntó que toda la información de la vida laboral y las proyecciones de pensiones están ya a disposición de todos los ciudadanos en la web de la Seguridad Social, aunque, reconoció, “es algo que se debe difundir pues es un tema que no se conoce”.   

La segunda Mesa Redonda puso el foco en “Sostenibilidad en las Mutualidades de Previsión Social y los riesgos y oportunidades del Cambio Climático”. Bajo la moderación de Juan Manuel Blanco, intervinieron Santiago Romera, socio director de Área XXI; Mariano Jiménez Lasheras, director general de CPPS Asesores; y Beatriz Acevedo Pérez, responsable de Sostenibilidad de Mutualidad. Los tres incidieron en la importancia y beneficios que tiene para las mutualidades adaptar sus criterios de gestión y gobernanza a los criterios ESG, con la transparencia como elemento transversal, y ajustar sus inversiones bajo criterios de responsabilidad con el medio ambiente.  

Este primer día se completó con las exposiciones de José Manuel Romar, secretario de la CEM (ver cuadro adjunto) y del profesor del MIT (Massachusetts Institute of Technology) y Miembro de la Junta del Consejo Europeo de Innovación, Lars Frolund, quien pidió a las mutualidades un cambio en su foco inversor, apostando por apoyar las innovaciones tecnológicas “verdaderamente importantes para la sociedad y que en su mayoría no se ven pues no están en el día a día, pero estarán en el futuro”. 

La DGSFP da las claves para mejorar la Gobernanza

El director general de Seguros y Fondos de Pensiones, Sergio Álvarez, protagonizó la clausura del 18 Encuentro de Mutualidades, pidiendo un esfuerzo adicional a este tipo de entidades para reforzar su Gobernanza, un tema que, señaló de entrada, “está ahora en el radar” del órgano de control. Puso en concreto el foco en varias cuestiones: la primera, la necesidad de incorporar consejeros independientes que “analicen y cuestionen lo que hacen los directivos y valoren si realmente están defendiendo los intereses de los mutualistas”. Les recordó que “hace 40 años que dejaron ustedes de ser hermandades y han realizado importantes esfuerzos de profesionalización de sus equipos directivos, pero ahora deben dar un paso más”.

Su segunda reflexión se centró en los procesos de sucesión, afirmando que “es cierto que no hay nada que funcione mejor que la empresa familiar, pues tiene más visión a largo plazo, pero lo que tiene muy difícil encaje es que se considere a una mutua como una empresa familiar; es algo que se puede entender en algún caso particular, pero que no es admisible”.  

Sergio Álvarez avanzó que en breve se publicará el Libro Verde de las Finanzas Sostenibles; dejó clara la importancia de “cumplir las normas y no de hacer ver que se cumplen, sin que sea así”; dejó entrever que la solución al problema actual del mutualismo alternativo podría estar cercana, buscando equilibrios entre todos los implicados aplicando mecanismos de solidaridad; e incidió finalmente en que “el mutualismo requiere una adaptación a los tiempos modernos, pues su normativa y el reglamento están anticuados y hay que considerar algunos elementos de su funcionamiento. Vamos a tener una gran oportunidad de hacerlo con la revisión de la Directiva de Solvencia; será una buena oportunidad para analizar y consensuar un aire nuevo”.

Más diversidad e independencia

La segunda jornada del Encuentro contó con intervenciones de: Alfonso de León, managing partner de Axon Partners Group; el analista económico José Ramón Iturriaga de Juan; el Catedrático de Economía Aplicada y director de ArmadatA, Juan Emilio Iranzo; el Chief Investment Officer de Creand Wealth Management, Luis Buceta, y el consejero director general de la misma entidad, Marcos Ojeda; el presidente de Axon Partners Group, Francisco Velázquez; y el presidente de la Confederación Española de Mutualidades, Enrique Sanz Fernández- Lomana, quien trasladó en la clausura un mensaje de confianza en las mutualidades y en su futuro. 

Se desarrolló asimismo una mesa redonda sobre la Gobernanza en las Mutualidades. En ella, la subdirectora general de Autorizaciones, Conductas de Mercado y Distribución de la DGSFP, Eva María Lidón, planteó que “los órganos de administración de las mutualidades tienen que ser diversos en todos los aspectos, en cuanto a su formación, en el valor de los consejeros independientes (profesionales elegidos por sus especiales conocimientos); y en la incorporación de mujeres. Basó su afirmación en unos contundentes datos: hasta 7 de las 30 mutualidades controladas por su departamento no tienen consejeros independientes; y es muy evidente el desequilibrio de género en los Consejos: del total de 355 consejeros tan solo 64 (un 22% del total) son mujeres. En dos años, apuntó, ese porcentaje deberá elevarse al 40%.

Lidón estuvo acompañada en esa Mesa Redonda, moderada por Jon Aramburu, director general de Loreto Mutua, por María Asunción Bauzá, socia directora de Bauzá Abogados (que resaltó la fortaleza y resiliencia de las mutualidades, así como su capacidad de adaptación) y José Gabriel Puche, vicepresidente de la Junta de Gobierno del Instituto de Actuarios y colaborador habitual de INESE. Este aludió al cambio que se está dando en los Consejos, “donde ya se habla de talento, de personas, de valores, de cultura” y pidió un paso más: información muy transparente, bien ordenada y que llegue en tiempo y forma. Abogó además por aceptar la independencia de criterio de los consejeros independientes, es decir, “de su capacidad para hacer preguntas incómodas”.