El panorama de los grandes riesgos vive una situación complicada y de incertidumbre. Los gerentes de riesgos reconocen la dificultad de explicar a sus Consejos de Administración las razones de fuertes subidas de primas o de disminución de coberturas, en un contexto de paralización económica motivada por la pandemia. Afrontan así, según reconocen, un mercado extremadamente duro y con una gran volatilidad, en el que parece existe “una falta de apetito” de las aseguradoras por este tipo de negocio. La crisis sanitaria está sirviendo como catalizador para implantar un modelo diferente con nuevas herramientas que ayudarán a la transformación de la industria.   

Nada volverá a ser como antes. Ni en la sociedad ni en ningún ámbito de la industria aseguradora. En INESE hemos buscado conocer las preocupaciones de la Gerencia de Riesgos de este país, tratando de aportar sus reivindicaciones actuales al sector y las entidades aseguradoras. Las dos organizaciones representativas del colectivo, la Asociación Española de Gerencia de Riesgos y Seguros (AGERS) e Iniciativa de Gerentes de Riesgos Españoles Asociados (IGREA), han aceptado nuestra propuesta y analizan la situación en una mesa redonda, que resumimos, moderada por nuestro Jefe de Redacción, David Leonor. Los protagonistas de la misma son: Juan Carlos López Porcel y Mario Ramírez Ortúzar, presidente y vicepresidente de AGERS, respectivamente, y Daniel San Millán y David González, presidente y vicepresidente de IGREA. Nuestro agradecimiento a los cuatro y a Alicia Soler, directora gerente de AGERS, por la colaboración.